2022年百日安全生產(chǎn)大行動
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制氣車間：全面推進防凍工作 有力保障生產(chǎn)穩(wěn)定
發(fā)布時間：2022-11-18 作者：喬英鋒 來源：彬州公司制氣車間 瀏覽數(shù)：6978 分享到：
為確保裝置平穩(wěn)、高產(chǎn)、連續(xù)運行，抵御即將到來的寒冷惡劣天氣，制氣車間從工作目標(biāo)、責(zé)任落實、組織管理三方面出發(fā)，扎實推進、全面落實本年度生產(chǎn)裝置防凍工作，力求實現(xiàn)防凍工作“零凍凝”年度目標(biāo)任務(wù)。
明確工作目標(biāo)。為做好本年度生產(chǎn)裝置防凍工作。制氣車間認(rèn)真學(xué)習(xí)防凍事故案例，吸取往年裝置防凍工作經(jīng)驗，查漏補缺，做到防凍片區(qū)到班組，防凍內(nèi)容到個人，各負(fù)其責(zé)、層層落實，實現(xiàn)防凍工作每處片區(qū)有人管，每條管線有人查，每個閥門有人確認(rèn)，力求無一個閥門凍壞、無一臺設(shè)備上凍、無一米管線結(jié)凝 ，實現(xiàn)本年度防凍工作“零凍凝”工作目標(biāo)。
加強組織管理。為實現(xiàn)年度“零凍凝”防凍目標(biāo)，車間召開專題會部署防凍工作并建立防凍工作小組，技術(shù)員分片區(qū)督導(dǎo)，班組長抓落實，崗位人員履行防凍工作要求，仔細(xì)巡檢，認(rèn)真填寫防凍記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并將防凍工作納入班組交接班內(nèi)容，與此同時，每周進行防凍檢查，通報檢查結(jié)果，并與月度獎金掛鉤，全方位推進防凍工作。
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